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第二百六十一章 合并后的弊端


  大家高高兴兴的签约,也高高兴兴的将企业合并了。有些企业之间根本就没有了解对方的优势和缺陷,有些企业之间听说店口有这么一号而已,效益好不好也不知道,工人素质怎么样更是毫无所知。他们就勉强的按照李建阳的方法合并到了一起。

  三个一群,五个一伙,就这样组合在了一起,有的企业还离得有点远,名誉上合并了,实际上不相关,只是几个老板凑在一起看看聊聊,也不知道各家厂里的情况,一些盲目跟风的企业只是觉得李建阳试点的时候,虹娟的神话,三多的优秀,阳成成了暴发户。却不知道这三个企业的优点是什么?为什么就能很好的揉捏在一起,他们共同的目的是什么?这其中的奥妙又是什么?

  李建阳只是推行他的合并理论,并没有因地制宜去调研他们的企业,什么样的企业应该跟什么样的企业合并,才能产生最大的效益,他只是将理论灌输,实质上这种盲目的做法是错误的。

  合并后的企业不到一个月,就暴露出了他们的弊端,他们根本不适合组合在一起,感觉就像起床穿错了鞋似的,根本就不合脚。有的厂里工人素质不过硬,合并后在产品配套上,感到无所适从,本来是个小小的加工厂,做一些要求不高的产品,企业合并后,产品的质量有了质的飞跃,无形中要求比以前高了一个档次。这样一来,小加工厂就格格不入,怎么也跟不上这趟快车了。他们之间的差距感觉越来越大,越来越远,最后不得不忍痛割爱,将小加工厂驱除出去,被驱除出来的小加工厂,突然间失去了供货源头,感觉自己走在黑灯瞎火的地方,两头不着岸,找不到回家的路。

  在这种情况下,差不多80%的小加工厂都躺着中枪了,面对这么多的小加工厂被合并的浪潮推了出来,让他们欲哭无泪,以前给他们加工的企业被打乱了,他们一下子就失去了经济来源,变成了真空企业。

  一场轰轰烈烈的改革运动,不多久就显得力不从心了,他们本来怀着很好的心情走在一起的,结果还不出二个月,所有的矛盾充分显现出来,不是员工素质问题,就是老板们的心走不到一起去,本来好好的一个厂,他自己管理起来得心应手的,结果别人进来插一脚,他说你的管理方法是错误的,然而使用他的管理方法时,就像憋足的女人一样,一步三晃,不但慢悠悠的,还跟不上节拍,最后不得不撤去对方的管理权限,搞自己的那套,感觉合并后并没有得到什么好处,反而碍手碍脚的,行动受到了约束。

  李建阳怎么也没有想到,试点成功了,而且成功率在百分之百,为什么真正合并后就不堪一击了呢?这问题的症结出在哪里?为什么会这样?他禁不住问穆春风和江远桥:“春风姐,远桥哥,你们说这试点的三个企业个个都成功了,为什么真正实施起来,就不成功了呢?你们看那些小加工厂80%的被排挤出来了,现在他们的步骤被打乱了,先前给他们加工的也跟别的企业兼并了,大多数找不到源头了,这事该如何是好?”

  穆春风想了想,就说:“小李子,你别担心,什么事都有他的两面性,可能我们只感觉到合并不错,可以产生新的事物,可是我们也没有考虑过合并后,会出现并发症的!既然合并出现了大部分的失败,那干脆就让失败的企业,重新回到解放前,过他们的独居生活。不过还有小部分的企业兼并成功了,说明这办法是对的,如果错了,就没有成功的可能!也许我们的方法比较盲目,太过于自信,才导致大部分的企业联合崩溃!”

  江远桥想了想,就说:“小李子,可能我们缺少了工作,在没有了解企业的性质前,就过于自信,将他们盲目的组合在了一起,所以导致全面崩溃!不过有一点是值得肯定的,你的合纵联横法是对的,不然也不会有几十家的企业合并后成功了,他们已经搞得很不错了,质量也提升了一个档次,企业形象也得到了提升,很快他们就会融入市场,走自己的营销之路了。再也不用看别人的脸色,给别人加工生产,靠订单过日子了。假如别人哪天不高兴,不跟你要产品了,你就面临很多的不确定性,企业关门,或许转型升级,自从有了自己的产品上市后,有了自主经营权,就不受控制了,最起码企业可以有稳定的客户群体,有稳定的收入,不用担心自己的产品卖不掉。”

  李建阳不知道怎么办才好,明明好好的一桩事,却变成糟糕的一团麻!小加工厂找不到娘家,其他企业面临解体,带来的负面影响,让企业蒙受损失。但即使这样,他也难辞其咎,如果主动辞职,那是撂挑子不管事的做法,他李建阳做不出来,想把他们重新整和那是不可能的了,他们从心底就不认同这种做法是对的。他不能不闻不问,只好把失败的企业叫到一起来商讨对策。

  会场没有想象的那般闹哄哄,而是比较安静,这些企业做到这样,就是不想让李建阳心里难过,毕竟李建阳是好心,想把他们联合起来做大做强,可事与愿违,他们的方法也许是错误的,没有理解透李建阳的意思。

  李建阳来到会场看到群众没有跟他撒气,也没有给他使脸色,他反而觉得更加难过和愧疚了。

  穆春风看到小李子阴沉着一张脸,愁肠百结的样子,就安慰道:“小李子,不要紧张,大家没有怪你,是他们自己没有搞懂你的方针策略,所以没话说。”

  江远桥看到大家都没有话说,来到台上,对着麦克风说道:“各位,今天把大家叫来,不是批判会,也不是什么沉默会,我们想听听大家的声音,为什么有人成功了,而我们为什么大部分失败了?这是为什么?他们为什么能很好的联合在一起,而我们却不能?好好想想!我们到底哪里做得不如人家,哪些地方做错了?还是这合并根本不适合我们这些企业,还是我们散漫惯了,是无法联合起来的!就一直这样任其自然,过着给别人加工生产的日子,假如哪天他们不给我们生产,自己加工生产了,我们该怎么办?倒闭,还是转型升级,倒闭的把握大于转型升级,因为我们都知道,这转型升级是需要大笔的资金支持的,我们没有这笔资金怎么办?跟银行借,一家两家几十家还勉强可以,可是几百上千家的企业去贷款得话,那就,就不用说了,银行不是我们开的,国家没有那么多钱的贷款下来,这点大家心知肚明,就不用说了!”


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